黑龙江电力公司电力调度控制中心从最初保持电网安全连续运行的单一性任务，逐步扩展为立足“三公”调度、践行“四个”服务、保障电力大容量远距离输送、实施新能源保障性全额收购、实现资源优化配置的多重企业责任和社会责任。
“截至2013年末，10年间公司省网风电装机容量增长了142倍，容量占比增加到17.7%，水电、风电消纳屡创历史新高，这得益于我们主动适应了新能源快速增长新形势，建立了新能源全过程服务新机制。”黑龙江电力调度控制中心主任周迎秋表示。
2013年，黑龙江电力公司通过“大运行”体系建设实现了调度运行与设备运行的集约融合，建立了调控合一的新模式。建成了智能电网调度技术支持系统，综合智能分析与告警、水火风优化调度、WARMS等多项智能调度应用实现实用化。加强了输电与发电设备的检修协调，综合平衡能耗、排污、电价等多重因素，优化运行方式，合理控制了购电成本。完善水火风优化调度系统和水调自动化系统功能应用，实现了风能、水能的高效利用，经济调电能力进一步增强。
2014年，黑龙江电力公司将通过优先调度可再生发电资源，最大限度地减少能源、资源消耗和污染物排放。加快推进智能调度高级应用，推进日前计划量化校核、在线安全分析预警技术应用，实现运行分析的精益化，支撑电网预防控制和实时控制。推进新能源优化调度、电能最优平衡技术应用，实现调度控制的精益化，支撑资源优化配置。建立多目标优化调度模型，推进水火风电最优协调，最大限度的实现经济调电，切实提高电网经济环保调度能力。
黑龙江电力公司构建高效的调度组织体系，优化地调功能架构，强化专业垂直管理，逐步实施县调专业管理向地调集约。由省调统一组织、集中决策220千伏电网年度运行方式，统一制定年度、月度调度计划，统一制定地县调专业标准，统一规范地县调业务流程。规范配网调控管理范围，将配网故障研判、抢修指挥业务纳入地区调控中心管理，整合技术平台，推进业务协同，简化工作流程，实现配网抢修业务的快速流转。
