日期:2020-03-12 10:06
可行性研究工作管理办法(试行)》(规章制度编号:国网(发展/2)996-2019),明确责任分工,优化工作流程,加强可研阶段的设计、评审和质量管理,确保可研和设计技术方案一以贯之,切实提升可研设计质量。
五是充分发挥分部支撑管理作用。分部作为电网项目可研及前期工作管理的重要一环,要切实发挥作用,主要负责组织开展本区域跨省750、500千伏电网项目以及总部、分部扩建电网项目可研,参与区域内特高压工程可研及前期工作,同时要针对省内330千伏及以上电网项目的规划和可研批复执行情况、重大技术原则的合理合规性,开展核查及评估工作,有关情况及