日期:2019-12-27 07:34
;浙江省公司、金华供电公司采用现场周例会和日报制度,加强工程质量进度管控,定期召开联络会,交付期一再提前,要求力争2个月打造出本质安全、绿色环保、效益提升、机器替代、状态感知、融合互联的一流样板。该项目创新多、交货期紧,西开有限作为集成各类智慧监测系统的一次设备总集成方,责任重大。
加强组织领导 高效组织实施
为保障项目高质量开展,西开有限结合不忘初心、牢记使命主题教育开展,中标后迅速成立领导小组和工作小组,第一时间细化工作计划和人员安排,组织各部门、各供应商召开项目启动会,落实用户智慧站建设要求