日期:2019-03-29 08:19
扶期间，他帮助部门建立基础管理制度和工作验收规范，带头处理各种电能表故障难题。革吉县供电公司和札达县供电公司刚由政府代管改为公司直管时，营销专业基础薄弱。刘佳运用先进的管理理念与经验，为两家单位建立起从业扩、服务到计量用检整套的基础管理制度
授人以鱼不如授人以渔。当地同事因为环境和资源限制，接触不到前沿技术，理论和业务知识比较匮乏。但他们的求知欲很强，也非常珍惜每一次学习机会。刘佳在阿里供电公司风风火火地开展技能培训，帮助更多员工熟练掌握装表接电等技能。
2008年起，公司持续派遣援藏干部赴藏