日期:2018-11-29 08:20
生产实践中提倡预见性操作思维模式。这一模式旨在消除潜在质量隐患。他极力培养员工的职业荣誉感，推广对产品质量常怀敬畏心的理念，激励员工提高操作技能的热情。
他与车间签订了师、徒互动协议，培养了多名中青年人才。从提高责任、质量、清洁、安全意识入手，并通过授课、交流、答卷、点评等形式，培养其生产组织、管理、协调能力的提高，为提高整体制造能力打下坚实基础，为公司跻身世界著名变压器公司提供了坚实的人才保障。
29年来，他先后参加了多个国家生产的十几台变压器和电抗器的装配修理任务，均一次试验成功，不仅从中