日期:2018-03-28 08:50
家进行了源地监造，形成监造记录200余份，及时发现纠正供方生产过程中存在的不足，确保了供应商供货质量的稳定。还派专人到酒湖、上海庙等重点产品安装现场进行跟踪，掌握了现场安装服务工作实际情况。组织对服务工作流程进行了梳理，重新编写了《成品储存、发运、服务控制程序》、《质量事故报告管理办法》、《产品突发（质量）事件应急预案》等文件，实现了关口前移，重心下移，凡是有人负责，质量管理全覆盖。
在集团内西电西变导入航天双归零质量管理制度，编制了航天双归零专项方案，邀请航天质量专家对有关人员进行了培训，使全司