日期:2018-02-06 08:54
复制,调动全员积极性,提振信心。分配机制变为多劳多得,多创造多分享,管理上也更为高效,广大干部员工干劲被激发,公司迅速恢复正常生产经营,依托特变电工的技术、市场、管理、人才优势走上发展快车道。老国企焕发新生,员工也得到妥善安置,实现多方共赢。张新表示。
张新认为,特变电工在30年的发展实践中,最宝贵的经验就是坚持创新驱动和人才兴企。特变电工诞生在西部新疆最贫瘠的沙漠,无论是自然环境、工业基础还是人才、市场、资源条件等都无法与发达地区相比。出身的不足,让我们的团队产生了求生存、盼发展的强烈愿望,因为有了这样的