日期:2018-02-06 08:54
企业管理制度。而特变电工利用资金和技术优势重组沈变之后,将使新公司在变压器技术、装备、人才等方面的优势更加增强,而且作为上市公司,特变电工在管理机制、企业文化等方面的优势都会引入沈变,为新公司做强做大主业,全面参与国际化竞争提供强有力的支撑。张新表示。
经过十年多的创新发展,特变电工依靠资本扩张战略走在了前列,构建了输变电、新材料、新能源三大产业协同发展的产业格局,在全国建立了九个现代化的生产基地。重组后的企业成为带动行业升级和产品更新换代的技术引领者,极大地提升我国特高压在世界的影响力和话语权。