日期:2014-04-24 10:10
，为项目的顺利实施和加快推进创造条件；抓好安全管控，深入开展基建安全检查活动，重点检查到岗到位与责任落实情况；抓好质量关键，督导业主项目部结合实际开展工程质量及创优管理策划；抓好进度主线，形成电力建设工程里程碑细化进度表，每月根据完成情况对各单位进度管理排位；抓好结算环节，严格对各项工程实施费用额度管理。
此外，西藏电力还要求，体系建设及时落地，扎实开展大建设体系制度宣贯，确保27项通用制度落地；改善外部建设环境，加强对外协调，重点解决反映比较突出并具有共性的征地等外部环境问题；做好培训工作，