日期:2014-03-28 07:19
波供电公司运检部验收专职表示。
计划上墙全程跟踪协调专业联动
2014年，宁波电网实施阶段的工程项目共220个。那么，如何合理安排这么多工程项目的计划，确保全过程的各专业人员到位？
为此，验收组想了一个办法，对上述项目均建立了工程进程管控表，并将其中重点的42个项目上墙，对实施过程进行全方位管控和参与。这样一来，通过对各项目的全过程监督和追踪，掌握了工程的实际进度，结合项目启动协调会信息，将每月的验收计划与各生产单位月度工作计划结合，确保验收工作按计划执行。同时也便于督促监理部门做好工程遗留问题