日期:2017-02-16 13:16
进办公室，引进国内实战经验丰富的一流顾问公司，详细制定了精益生产总体规划，通过全面导入精益思想和精益工具，全面提升广大员工素养，朝精益化企业迈进，扎实推进精益现场的各项改善工作。
截至2017年2月，顺特电气精益生产项目第一阶段车间功能5S整理工作开展正如火如荼，红牌作战（物品整理）、工序布局调整、车间通道建设、物品三定等工作正顺利推进并取得阶段性成果，生产现场面貌发生明显改变，车间员工行为规范不断提高。此外，精益生产的另一个重要阶段项目员工岗位培训体系，也于2月春节上班后的第一天及时启动，以快速、大批