日期:2016-08-16 09:20
设百年平高的道路上大步向前。
为加快建立市场化激励约束机制，平高集团改革了干部管理制度，取消长期委任制，试行年度聘用制，以德能勤绩廉全面选拔评价考核干部，激发领导干部干事创业热情。该公司构建以控总量、调结构、提素质为导向的内部人力资源流动机制，进一步精简管理部门，压缩行政性、辅助性等管理人员，落实转岗培训工作，推动人员向研发、生产、营销等核心业务转移；完善薪酬分配机制，使薪酬向岗位价值高、素质能力强、市场风险大、业绩贡献优的员工合理倾斜。
在完善市场化约束激励机制的同时，平高集团还实施了科技、生