日期:2016-07-28 09:00
国力作出了重大贡献。
这一成绩来之不易。公司成立以来，面临新公司老家底的现实困难，坚持不懈推动企业发展方式转变，全面建成三集五大体系，构建起具有中国特色的现代电网企业管理新模式。
综观世界500强企业发展历程，业务专业化和组织机构扁平化都是其转型升级的必然途径。杰克뙩🦥𐔥凥ڧ𐔦づ𐎯Ц�ͦ5%的企业，将350个经营单位裁减合并成13个主要业务部门。意大利国家电力公司将企业从4个层级精简为3个层级，减少60%基层运维单位，并建立总部一统到底的营销条线架构，实行营销专业化管理。
2010年年初，公司党