日期:2016-07-21 08:19
户要求零误差。在项目开工前对供应商进行现场审核及能力的确认。生产过程中，编制质量监督计划、生产作业计划和产品监造计划，邀请用户进行现场监督；四是按照5M1E要素，从源头及各个工序保障各质量点受控；五是加强过程检查力度，确保全程无差错；六是建立产品质量档案，提高对顾客的服务质量。
管理有序，执行有力，圆满完成制造任务。一是制定专项工作计划、做好策划组织，为顺利生产做好准备；二是供应链品质化建设为抓手，从源头上保证产品用零部件质量及原材料性能；三是按照重点项目的三大计划进行过程控制及管理。对管理、生产、