日期:2013-12-05 11:59
这4个业务发展的文件，加上本次发布的《指导意见》，基本构成了中国能建下一步业务转型升级的4+1思路和要求。这些指导意见集中回答了中国能建如何巩固存量的基础上来发展增量，如何发挥中国能建大企业、大集团、一体化协同的作用等问题，将进一步促进中国能建又好又快发展。
要重点加强项目管理机制体制建设、前期策划和经济评估、责任管理、过程监控、风险管理、资源配置、成本管理、品牌创建等八个方面工作，增强项目管理制度保障、项目决策、制度执行、过程监督、风险防控、项目履约、盈利能力和核心竞争力。中国能建副总经理向永