日期:2013-12-05 11:59
范风险、成本管理、项目变更、资金管理、信息建设和党群工作9个方面，提出以中国能建中长期发展战略纲要为引领，以客户和市场需求为导向，以经济效益为中心，以合同管理为主线，推行工程项目管理程序化、标准化、规范化、信息化，精细管理，诚信履约，提高工程项目盈利能力，做强做优做精工程板块，全面培育和提升中国能建的核心竞争力和品牌形象。
中国能建已经发布了《协同总承包指导意见》、《关于加快国际业务优先发展的若干意见》、《关于推进非电工程业务发展的指导意见》3个业务方面的指导意见，还将出台投资兴企的指导意见，