日期:2019-11-06 07:56
决存在问题，在郑州组织召开煤改电工作推进会，进一步推动工程建设及运维保障工作；加强过程管控，按照10月底全面完工的工作目标，逐项梳理制定里程碑和竣工时序计划，建立日报告、周分析、月通报机制，采取督导检查、重点约谈等方式，全过程管控项目立项、物资招标等17个关键节点，确保里程碑计划刚性执行。
工程建设中，公司各单位以高度的使命感和责任担当，迎难而上、攻坚克难。认真贯彻资产全寿命周期管理理念，导线截面、通道布局、土建规模、设备选型一步到位；强化配电网标准化建设，选用标准物料、定制化设备；推行工厂化预制、