中电普华通过CMMI高成熟度四级评估
日期:2013-09-05 11:53
现项目的科学量化和精确考核，对项目由事后管理转为事中控制，由原先的定性主观判断转入基于数据的定量客观管理，最终有效降低项目实施风险。
中电普华从2005年构建全面质量管理体系开始，历时8年，在优化组织结构、建立管理体系、统一部署信息系统、开展绩效考核等方面构建起了一套常态化、持续化运转的管理机制，对软件的生产和服务过程进行全面管理，有效提升研发实力和管理水平，为市场拓展打下了良好的管理基础。

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