日期:2020-08-28 09:13
织机构，设置项目经理，并设立了财务保障组、技术保证组、工艺技术保证组、质量保证组、物料保障组、生产组织协调组、运输保证组、产品现场安装保证组，各项目组对项目进度和职责分工负责，明确各部门的工作内容并负责协调、解决项目中的接口问题；协调、解决生产过程中出现的技术、进度问题；协调、解决产品设计、制造、安装调试中遇到的瓶颈问题，并由各相关部门领导分别担任项目小组负责人，并挑选经验丰富、责任心强的人员作为项目执行专责，整个项目的协调、组织和管理工作由重大项目办公室负责。
深入开展宣传教育活动，通过悬挂