截至5月31日,西电西容提前一个月实现产值任务过半的目标,这是西电西容提升生产管理水平工作收获的成果。 
    去年底,针对2013年面临“两渡”产品收尾,“哈郑”、“溪浙”两个重大项目合同四、五月份要集中交货的严峻形势,西电西容未雨绸缪,提早规划,召开了“以市场为关注焦点,以品质为激励导向,提升生产管理水平”专题会议,为实现产能最大化达成共识。与此同时,西电西容以管理提升为契机,以降低生产成本为切入点,保质保量按时履约了合同,很好地把握了市场需求旺盛的大好发展机遇。
 




 
   发布日期:2013-07-04  来源:办公室   浏览次数:2605
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