6月15日，人民电器集团董事长郑元豹在接受采访时联系当前国际国内形势，深刻阐述了现代企业如何建立升级标准，如何实现转型跨越的五个全新观点。
郑元豹谈到，要建立现代企业升级标准和实现转型跨越是增长，有如下观点：
首先，企业在文化管理层面，企业员工的个人形象要以中央政治局常委的形象为标准，常委的形象是国家的形象，蕴含着博大精深的民族文化和国际化因素，庄重、大方、受人尊敬，是每个人的个人形象标杆；
其次，最为企业品牌的衡量标准，可以向奔驰品牌形象为范本学习，郑元豹谈到“奔驰品牌的设计、颜色，简约，大气，同时蕴含着现代工业文明的成果和产品品牌的最高水平，是全世界的企业理想的品牌形象标杆”，企业品牌就是要向标杆企业看齐与学习。
此外，郑元豹还谈到了行业内的质量技术标准的衡量依据，郑元豹认为电气行业的质量标准要以施耐德、ABB为标准，施耐德、ABB的质量技术代表了工业电器行业领域最优秀、最前沿的科技水平和最严密的管理标准，是行业内领军的质量技术标杆；
另外，关于企业文化的形象标准郑元豹认为要以华为、海尔为标准。“华为、海尔的企业文化结合现代文明和传统文明，”做企业就应该要联系自己企业的实际，既能海纳百川，又要自成一格，是全国的企业文化建设先进单位，是企业文化建设的标杆；
最后，郑元豹提到，企业的生存和发展，是要充分理解好财、水、血、命的关系，企业财富就像水一样是要流淌的，就像人体的血液，都是维持生命的源泉。而做企业的人，要正确处理好其间的辩证关系，对企业来说，财就是水、水就是血、血就是命，要焕发旺盛的生命力，必须吐故纳新、补充新鲜血液、永远细水长流。只有这样，企业才能永远不倒，永葆青春！
