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西安西电变压器有限责任公司

我国超高压、特高压变压器类产品的核心制造企业

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西电西变公司开展现场精益改善特训活动
发布时间:2018-01-30        浏览次数:1094        返回列表
    西电西变以加强基层党的建设和全面贯彻精益管理为核心任务,依托开展现场环境改善理论培训和实操演练,推动党员带头实施现场改善,促进员工全面参与精益管理活动。1月10日至12日,经过专题培训、现场实战、改善评价与点检、总结与表彰等环节,西电西变迎接建厂六十周年精益专题系列活动——冷作车间党支部现场精益改善特训活动取得了圆满成功。

  


        1月10日上午,活动正式启动。特训老师首先以《精益快速改善》为主题,为参与活动的全体人员讲授了识别浪费、精益改善的具体方法。随后来自冷作车间、装配一车间、装配二车间、线圈车间、冲剪车间、绝缘车间、物资供应处、产品试验中心、西变中特、西变组件、西电套管、西电蜀能、西电济变等部门和子公司的精益专员、一线班组长共43人,组建起四个改善团队,展开了运用精益知识、现场精益改善的竞赛比拼。 
    冷作车间是西电西变现场基础条件较差的生产车间,四个改善团队在冷作车间(西跨)现场划定的区域内,根据精益改善要求,对现场设备、工具、物品、环境等进行了精益改善。评委组则从不同的专业角度,结合四个团队的实际表现,给予客观评价并授予相应的小红星。 
    1月12日上午,在冷作车间党支部现场改善特训活动总结与表彰会上。四个改善团队分别进行了成果发布,他们以图文并茂的形式介绍了精益改善实施的方法、效果和心得体会。最终,该司根据累计得分,评选出卓越团队、优胜团队,以及四名精益改善先锋奖。 
    持续深入地做好精益改善工作,对西电西变实现智能制造具有重要意义。西电西变将发动全员、聚焦现场、关注细节、固化成果,传承西迁精神,弘扬西变文化,探索精益实践,为奋力开启西电西变“世界一流、中国第一”变压器产业集团新时代而不懈努力。(通讯员 康璐)