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西安西电变压器有限责任公司

我国超高压、特高压变压器类产品的核心制造企业

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西电常变多措并举促提质增效
发布时间:2017-06-28        浏览次数:741        返回列表
         西电常变在“降”字上下功夫,在“增”字上做文章,不断探索“降”与“增”的办法,使降本增效工作在深度和广度上全面展开,推动了提质增效工作的深入开展。 
    该司组织员工开展降本增效“头脑风暴”,鼓励员工提建议;同时与建立党员先锋岗活动有机结合起来。号召党员、干部以身作则,发挥先锋模范和带头作用,最终到达全员参与的目的,推动该项活动向纵深发展。在该司领导和员工的共同努力下,提质增效取得阶段性进展。 
    该司在制度方面抓住提质增效的关键环节,建立起良好的运行机制,先后制定和完善了《招议标管理办法》、《物料采购规定》、《物料使用规定》等制度,有力的推动了“降本增效活动”的开展。在实施环节上,安排专人每月以同类企业为标杆跟踪与标杆值的差距情况,每季度分析和完善改进方向、改进目标及措施。将能否提高企业效率、效益、效应这三方面做为“试金石”。 在预算控制上,对每个施工项目的材料做出预算,在施工用料发放中,由车间保管员依据施工项目的材料预算清单发放,施工完毕后的余料,由施工负责人将余料交回入库;同时由施工负责人与保管员核对施工项目材料用量预算,防止材料出现多领少用现象,提高了利用率。(孙佳兵)